در حال بارگذاری
  • 23
    دنبال کننده
  • 12
    دنبال شونده
  • 13.1هزار
    بازدید

آموزش مدیریت فرایند و مدلسازی فرایند

نمایش اطلاعات کانال بستن اطلاعات کانال

  • 23
    دنبال کننده
  • 12
    دنبال شونده
  • 13.1هزار
    بازدید

همه ویدیو ها

  • پادکست: یکی از مشکلات پروژه های مدیریت فرایند -بخش چهار

    بازدید

    در این پادکست نیر به مشکلات پروژه های مدیریت فرایند پرداخته می شود.در پادکست های قبلی درخصوص بعضی از مشکلات پروژه های مدیریت فرایند و راه حل های آن صحبت کردیم. یکی دیگر از مشکلاتی که اصولا مانع می شود سازمان ها سراغ مدیریت فرایند بروند و اجتناب کنند از این موضوع، پر هزینه بودن این پروژه هاست. پادکست های بیشتر در BPMTRAINING.NET

  • پادکست : خرده شکلات در مدیریت فرایند

    1 بازدید

    در این پادکست به موضوع خرده شکلات در مدیریت فرایند می پردازیم. خیلی از سازمانها و مدیران ارشد سازمانها بعضا موافق تغییر نیستند. آقای همریک جمله معروفی در خصوص تغییر دارد که می گوید تغییر اختیاری است شما می توانید خود را تغییر دهید و یا ندهید. منها همه سازمنها قرار نیست به بقای خود ادامه دهند و بعضی از آنها از گردونه حذف خواهند شد پس ما باید خودمون را تغییر دهیم. پادکست های بیشتر در bpmtraining.net

  • پادکست: یکی از مشکلات پروژه های مدیریت فرایند (بخش سوم)

    14 بازدید

    یکی دیگر از مشکلاتی که ما در پروژه های مدیریت فرایند با آن مواجه هستیم عدم استفاده از casetools ها می باشد. casetools ابزارهای تجزیه و تحلیل فرایندها هستند که در پروژه ها می توانند خیلی به ما کمک کنند و قابلیتهای زیادی دارند. قطعا با BPMS ها متفاوت هستند . ما در پروژه ها به دو نوع ابزار و نرم افزار نیاز داریم casetools و BPMS. پادکست های بیشتر در BPMTRAINING.NET

  • پادکست: یکی از مشکلات پروژه های مدیریت فرایند (بخش دوم)

    8 بازدید

    موضوع این پادکست نیز یکی دیگر از مشکلات پروژه های فرایند در کشور ما هست. یکی دیگر از مشکلاتی که در مورد پروژه های مدیریت فرایند می توانیم مطرح کنیم نگاه پروژه ای داشتن به این مسئله است. اصولا مدیریت فرایند یک پروسس است یعنی نقطه آغاز و نقطه پایان ندارد چون فرایند یک موجود زنده است یک روز باید ایجاد شود و یک روز باید حذف بشود پادکست های بیشتر در BPMTARINING.NET

  • پادکست: یکی از مشکلات پروژه های مدیریت فرایند (بخش یک)

    18 بازدید

    در این بخش یکی از مشکلات پروژه های مدیریت فرایند در کشور را تشریح و راه حل مربوطه را ارائه می کنیم. در مورد مزیت های مدیریت فرایند همه به یک اتفاق نظر رسیده اند و سازمانها باید مدیریت فرایند را انجام دهند. همه سازمانهای خوب دنیا نیز همین راه را می روند. مدیریت فرایند مزیت های زیادی برای سازمان ها دارد از جمله: افزایش بهره وری، کاهش هزینه ها،شفافیت و . . . پادکست های بیشتر در bpmtraining.net

  • چرا ویژوال پارادایم

    265 بازدید

    در این فیلم توضیحاتی مختصر، مفید و کاربردی ارائه شده است که دلایل استفاده از ویژوال پارادایم به عنوان ابزار مدیریت فرایند را نسبت به ابزارهایی مثل ویزیوو را برشمرده است.

  • دو قابلیت مهم ویژوال پارادایم بخش اول

    241 بازدید

    ویژوال پارادایم یکی از ابزارهای مهم در مدیریت فرایندها است. مدیریت فرایندهای سازمان بدون بکارگیری CaseTool امری بسیار زمانبر، پرهزینه، همراه با اشتباه، دوباره کاری و قطعا خطای انسانی همراه خواهد بود.

  • معرفی نرم افزار BPMS ACTIVITI

    470 بازدید

    نرم افزار BPMS اکتیویتی محصول شرکت الفارسکو جز نرم افزارهای BPMS متن باز و رایگان محسوب میشود که با توجه به قابلیت های جالب آن در ابن فیلم اقدام به معرفی آن خواهیم کرد. سایر مطالب اموزشی در مورد نرم فزارهای BPMS را در وب سایت ما دنبال کنید: http://bpmtraining.net

  • معرفی نرم افزار BPMS بونیتا (BONITA)

    336 بازدید

    نرم افزار BPMS بونیتا جز نرم افزارهای BPMS متن باز و رایگان محسوب میشود که با توجه به قابلیت های جالب آن در ابن فیلم اقدام به معرفی آن خواهیم کرد. سایر مطالب اموزشی در مورد نرم فزارهای BPMS را در وب سایت ما دنبال کنید: http://bpmtraining.net

  • صفر تا صد ساخت فرایند با پروسس میکر

    1,235 بازدید

    پروسس میکر به عنوان یک نرم افزار BPMS رایگان و متن باز برای طراحی فرآیند های سازمانی است. در فیلم به شما آموزش میدهیم که چگونه قادر خواهید بود در نرم افزار ProcessMaker فرایندهای سازمان خود را در سریعترین زمان ممکن به نرم افزار تبدیل کنید. اطلاعات در مورد دوره آموزشی پروسس میکر را در وب سایت ما مشاهده نمایید: http://bpmtraining.net/

  • مزیت دوم سیستم BPMS

    369 بازدید

    در این فیلم بعد از مرور مزیت اول نرم افزارهای BPMS، مزیت دوم این سیستم ها که امکان یکپارچگی با سیستم های اطلاعاتی فعلی موجود در سازمان ها است پرداخته میشود همچنین در مورد این ابهام که سیستم BPMS فقط برای سازمان های بزرگ مناسب است نیز توضیحاتی ارائه شده است.

  • چرا BPMS

    894 بازدید

    محورهای اصلی این فیلم عباتند از: • جایگاه BPMS در مدیریت فرایند • داستان BPMS • سازمان های بدون BPMS و مشکلات آنها • مزیت اول و اصلی BPMS چیست؟

  • چارچوب ARIS در مدیریت فرایند

    689 بازدید

    در این فیلم خواهید دید: لزوم بکارگیری متدولوژی و چارچوب مناسب مناسب در پروژه های BPM ۴ نمونه از بهترین متدولوژی های BPM متدولوژی AVE یا آیریس چرخه حیات و...

  • چرا مدیریت فرایند مهم است؟؟

    1,030 بازدید

    در این فیلم خواهید دید: اهمیّت مدیریت فرآیندهای كسب وكار؟ مزایای مدیریت فرآیندهای كسب وكار (BPM) سازمان وظیفه ای و معایب آن مدیریت فرایند محور فرایندگرایی و وظیفه گرایی

  • تفاوت bpm-bpmn-bpms

    1,179 بازدید

    BPM یا مدیریت فرایندهای کسب و کار یک رویکرد مدیریتی است که به دنبال بهبود سازمان از طریق بهبود تدریجی فرایندها است. BPMN یکی از کاملترین زبان های مدلسازی فرایندها است. BPMS زیرساخت نرم افزاری است که از طریق آن میتوان فرایندهای سازمان را مکانیزه نمود. با عضویت در کانال تلگرام ما BPM را اصولی بیاموزید. BPMCO@

  • چرا باید مدیریت فرایند را یاد بگیریم؟

    1,172 بازدید

    چرا باید مدیریت فرایند (BPM) را یاد بگیریم؟ فرآیند: DNA تمامی سیستم های مدیریتی است. مقوله فرایند در انواع پروژه های زیر کاربرد دارد: معماری سازمانی انواع استانداردها از جمله ایزو تحلیل و طراحی سیستم های اطلاعاتی ERP استراتژی بهبود بهره وری و عارضه یابی و...

  • What is an activity, a task and a sub-process

    172 بازدید

    مدیریت فرایندهای کسب و کار (فعالیت، وظیفه و زیرفرایند چیست؟)

  • What is an event

    98 بازدید

    مدیریت فرایندهای کسب و کار (رویداد چیست؟)

  • What is a gateway

    141 بازدید

    مدیریت فرایندهای کسب و کار (gateway چیست؟)

  • what is a sequance and message flow

    108 بازدید

    مدیریت فرایندهای کسب و کار (جریان توالی و پیام)

  • What is an activity

    85 بازدید

    مدیریت فرایندهای کسب و کار (یک فعالیت چیست؟)

  • What is a pool and a lane

    110 بازدید

    مدیریت فرایندهای کسب و کار (چاه و راه چیست؟)

  • فرایند چیست؟

    216 بازدید

    ویدیوهای فارسی را در سایت ما ببینید: http://bpmtraining.net/

  • چرا BPMN مهم است؟

    234 بازدید

    چرا BPMN مهم است؟ ویدیوهای فارسی را در سایت ما ببینید: http://bpmtraining.net/

  • BPMN چیست؟

    533 بازدید

    (BPMN(Business Process Modeling Notation

  • bpm چیست؟

    373 بازدید

    مشاهده فیلم های فارسی در وب سایت ما http://bpmtraining.net/

  • تفاوت BPM و SixSigma

    234 بازدید

    ویدیوهای فارسی را در سایت ما ببینید: http://bpmtraining.net/

  • تفاوت BPM و BPR

    312 بازدید

    ویدیوهای فارسی را در سایت ما ببینید: http://bpmtraining.net/

  • مدلسازی فرایند در ابزار BizAgli Modeler

    194 بازدید

    در این ویدیو مدلسازی یک فرایند نمونه در ابزار BizAgli Modeler با استاندارد BPMN2 آموزش داده شده است. ویدیوهای بیشتر را از وب سایت ما ببینید. http://bpmtraining.ir/

  • برخی از کاربردهای فرآیند و مدلسازی آن

    640 بازدید

    فاز اول بسیاری از پروژه ها از قبیل: مهندسی مجدد و بهبود فرایندها، معماری سازمانی، EFQM، ایزو و... با مدلسازی فرایندهای وضعیت موجود سازمان آغاز می­گردد. علاوه بر موارد مذکور در این مقاله به ذکر دلایلی می­پردازیم که اهمیت پروژه مدلسازی فرایندهای سازمانی را تبیین می­نماید.

  • تعریف فرآیند از نگاهی دیگر

    873 بازدید

    در این ویدیو به تعریف فرایند پرداخته می شود.