در حال بارگذاری
  • 27
    دنبال کننده
  • 13
    دنبال شونده
  • 17.8هزار
    بازدید

آموزش مدیریت فرایند و مدلسازی فرایند

نمایش اطلاعات کانال بستن اطلاعات کانال

  • 27
    دنبال کننده
  • 13
    دنبال شونده
  • 17.8هزار
    بازدید

همه ویدیو ها

  • ماهیت فرایند

    22 بازدید

    فیلم آموزشی: نحوه ارتباط فرایندها و یکپارچه نمودن آنها بر چه اساسی است؟ برای مشاهده فیلم های بیشتر به سایت ما به نشانی BPMTRAINING.NET مراجعه نمایید.

  • پادکست: مزیت سیستم های BPMS (بخش سوم)

    52 بازدید

    ما در دو پادکست قبلی که در مورد مزیت های این سیستم ها صحبت کردیم اشاره شد که BPMS ها ابزاری هستند که به دلیل codeless بودن آنها این امکان وجود دارد که ما بتوانیم فرایندهای سازمان را به نرم افزار تبدیل کنیم و زمان تبدیل فرایندها به نرم افزار و یا الکترونیکی کردن فرایندها که پیشنیاز تحقق دولت الکترونیک هم هست خیلی کم می شود. پادکست های بیشتر در bpmtraining.net

  • پادکست : مزیت های سیستم های BPMS (بخش دوم)

    53 بازدید

    در این پادکست درمورد یکی دیگر از مزیت های سیستم BPMS صحبت می کنیم. در پادکست قبلی در مورد مزیت اول و کلیدی سیستم های BPMS صحبت کردیم و به این موضوع پرداختیم که با استفاده از سیستم های BPMS می توانیم فرایندهای سازمان را خیلی سریعتر و با زمان و هزینه خیلی کمتر نسبت به روش های برنامه نویسی به نرم افزار تبدیل کنیم . پادکست های بیشتر در bpmtraining.net

  • پادکست: مزیت های سیستم های BPMS (بخش اول)

    74 بازدید

    در این پادکست در نظر داریم به اولین مزیت سیستم های BPMS اشاره کنیم. منتهی قبل از اینکه وارد موضوع اصلی شویم باید ذکر کنیم که در اکثرا سازمانها بسیار از فعالیتها به صورت دستی و غیرمکانیزه انجام می شود.منظور از دستی انجام شدن این نیست که ما کارها را در فایلهای ورد و یا با کامپیوتر انجام نمی دهیم بلکه منظور این است که به ازای بسیاری از فعالیت ها سیستم های کاربردی وجود ندارد. BPMTRAINING.NET

  • پادکست : به اتوماسیون اداری نه بگوییم

    52 بازدید

    در این پادکست به موضوع مهم “به اتوماسیون اداری نه بگوییم” می پردازیم. ماهیت اصلی سیستمهای اتوماسیون اداری و سیستمهای گردش مکاتباب،گردش نامه در سازمان است یعنی موجودیت اصلی اطلاعاتی که در سیستمهای اتوماسیون اداری گردش پیدا می کند نامه است. نامه هم با توجه به اینکه استاندارد نیست و فرمت بازی دارد امکان کنترل کمتری را برای ما فراهم می کند. پادکست های بیشتر در Bpmtraining.net

  • BPMN و CMMN و DMN چه معنایی دارند؟

    224 بازدید

    در این ویدبو به این مسئله می پردازیم که BPMN ,CMMN و DMN چه معنایی دارند BPMNاستاندارد مدیریت فرایند کسب و کار، CMMN استاندارد مدیریت موارد و DMN استاندارد تصمیم گیری را بیان می کند. در واقع این استانداردها زبان بیان نحوه انجام کار شما هستند و هدف انجام کار را نشان می دهند. ویدیو های بیشتر در سایت ما BPMTRAINING.NET

  • شبیه سازی در ویژوال پارادایم

    445 بازدید

    در این ویدیو قصد داریم از یکی دیگر از ویژگی های ویژوال پارادایم با عنوان شبیه سازی صحبت کنیم. این قابلیت به ما کمک می کند بعد از اینکه فرایندها را طراحی کردیم و می خواهیم وارد فاز بهبود فرایند شویم بتوانیم سناریوهای مختلف را شبیه سازی کنیم و از این طریق گزینه های بهبود را آنالیز کنیم. در نتیجه بدون اینکه در دنیای واقعی آن را اجرا کنیم که خود مستلزم صرف هزینه است آن را بررسی کنیم. bpmtraining.net

  • پادکست: آیا واقعا به BPMS نیاز داریم؟

    48 بازدید

    در این پادکست به موضوع “آیا واقعا به BPMS نیاز داریم؟” می پردازیم. وقتی به خیلی از سازمانها مراجعه می کنیم و با مدیران صحبت می کنیم حرفی که از سیستمهای اطلاعاتی و نرم افزارهایی که وجود دارد گفته می شود این است که ما هزینه زیادی برای خرید نرم افزارهای مختلف و پشتیبانی آن انجام داده ایم و الان از نظر مکانیزاسیون و ضریب نفوذ مکانیزاسیون سازمان در وضعیت خوبی هستیم.پادکست های بیشتر در bpmtraining.net

  • پادکست : مدلسازی فرایند در ۳ سوت

    56 بازدید

    موضوع این پادکست مدلسازی فرایندها در ۳ سوت است. اگر پادکست مشکلات پروژه های فرایند شماره سه را گوش داده باشید در آن پادکست گفتیم معمولا برای مدلسازی فرایندها از روش مصاحبه استفاده می شود. یعنی تیم مدیریت فرایندها که متشکل از چند نفر کارشناس (مثلا ۵ یا ۱۰ نفر) حوزه تحلیل فرایند و تحلیل کسب و کار است. پادکست های بیشتر در bpmtraining.net

  • پادکست: یکی از مشکلات پروژه های مدیریت فرایند -بخش چهار

    44 بازدید

    در این پادکست نیر به مشکلات پروژه های مدیریت فرایند پرداخته می شود.در پادکست های قبلی درخصوص بعضی از مشکلات پروژه های مدیریت فرایند و راه حل های آن صحبت کردیم. یکی دیگر از مشکلاتی که اصولا مانع می شود سازمان ها سراغ مدیریت فرایند بروند و اجتناب کنند از این موضوع، پر هزینه بودن این پروژه هاست. پادکست های بیشتر در BPMTRAINING.NET

  • پادکست : خرده شکلات در مدیریت فرایند

    31 بازدید

    در این پادکست به موضوع خرده شکلات در مدیریت فرایند می پردازیم. خیلی از سازمانها و مدیران ارشد سازمانها بعضا موافق تغییر نیستند. آقای همریک جمله معروفی در خصوص تغییر دارد که می گوید تغییر اختیاری است شما می توانید خود را تغییر دهید و یا ندهید. منها همه سازمنها قرار نیست به بقای خود ادامه دهند و بعضی از آنها از گردونه حذف خواهند شد پس ما باید خودمون را تغییر دهیم. پادکست های بیشتر در bpmtraining.net

  • پادکست: یکی از مشکلات پروژه های مدیریت فرایند (بخش سوم)

    44 بازدید

    یکی دیگر از مشکلاتی که ما در پروژه های مدیریت فرایند با آن مواجه هستیم عدم استفاده از casetools ها می باشد. casetools ابزارهای تجزیه و تحلیل فرایندها هستند که در پروژه ها می توانند خیلی به ما کمک کنند و قابلیتهای زیادی دارند. قطعا با BPMS ها متفاوت هستند . ما در پروژه ها به دو نوع ابزار و نرم افزار نیاز داریم casetools و BPMS. پادکست های بیشتر در BPMTRAINING.NET

  • پادکست: یکی از مشکلات پروژه های مدیریت فرایند (بخش دوم)

    49 بازدید

    موضوع این پادکست نیز یکی دیگر از مشکلات پروژه های فرایند در کشور ما هست. یکی دیگر از مشکلاتی که در مورد پروژه های مدیریت فرایند می توانیم مطرح کنیم نگاه پروژه ای داشتن به این مسئله است. اصولا مدیریت فرایند یک پروسس است یعنی نقطه آغاز و نقطه پایان ندارد چون فرایند یک موجود زنده است یک روز باید ایجاد شود و یک روز باید حذف بشود پادکست های بیشتر در BPMTARINING.NET

  • پادکست: یکی از مشکلات پروژه های مدیریت فرایند (بخش یک)

    59 بازدید

    در این بخش یکی از مشکلات پروژه های مدیریت فرایند در کشور را تشریح و راه حل مربوطه را ارائه می کنیم. در مورد مزیت های مدیریت فرایند همه به یک اتفاق نظر رسیده اند و سازمانها باید مدیریت فرایند را انجام دهند. همه سازمانهای خوب دنیا نیز همین راه را می روند. مدیریت فرایند مزیت های زیادی برای سازمان ها دارد از جمله: افزایش بهره وری، کاهش هزینه ها،شفافیت و . . . پادکست های بیشتر در bpmtraining.net

  • چرا ویژوال پارادایم

    573 بازدید

    در این فیلم توضیحاتی مختصر، مفید و کاربردی ارائه شده است که دلایل استفاده از ویژوال پارادایم به عنوان ابزار مدیریت فرایند را نسبت به ابزارهایی مثل ویزیوو را برشمرده است.

  • دو قابلیت مهم ویژوال پارادایم بخش اول

    443 بازدید

    ویژوال پارادایم یکی از ابزارهای مهم در مدیریت فرایندها است. مدیریت فرایندهای سازمان بدون بکارگیری CaseTool امری بسیار زمانبر، پرهزینه، همراه با اشتباه، دوباره کاری و قطعا خطای انسانی همراه خواهد بود.

  • معرفی نرم افزار BPMS ACTIVITI

    625 بازدید

    نرم افزار BPMS اکتیویتی محصول شرکت الفارسکو جز نرم افزارهای BPMS متن باز و رایگان محسوب میشود که با توجه به قابلیت های جالب آن در ابن فیلم اقدام به معرفی آن خواهیم کرد. سایر مطالب اموزشی در مورد نرم فزارهای BPMS را در وب سایت ما دنبال کنید: http://bpmtraining.net

  • معرفی نرم افزار BPMS بونیتا (BONITA)

    526 بازدید

    نرم افزار BPMS بونیتا جز نرم افزارهای BPMS متن باز و رایگان محسوب میشود که با توجه به قابلیت های جالب آن در ابن فیلم اقدام به معرفی آن خواهیم کرد. سایر مطالب اموزشی در مورد نرم فزارهای BPMS را در وب سایت ما دنبال کنید: http://bpmtraining.net

  • صفر تا صد ساخت فرایند با پروسس میکر

    2,044 بازدید

    پروسس میکر به عنوان یک نرم افزار BPMS رایگان و متن باز برای طراحی فرآیند های سازمانی است. در فیلم به شما آموزش میدهیم که چگونه قادر خواهید بود در نرم افزار ProcessMaker فرایندهای سازمان خود را در سریعترین زمان ممکن به نرم افزار تبدیل کنید. اطلاعات در مورد دوره آموزشی پروسس میکر را در وب سایت ما مشاهده نمایید: http://bpmtraining.net/

  • مزیت دوم سیستم BPMS

    426 بازدید

    در این فیلم بعد از مرور مزیت اول نرم افزارهای BPMS، مزیت دوم این سیستم ها که امکان یکپارچگی با سیستم های اطلاعاتی فعلی موجود در سازمان ها است پرداخته میشود همچنین در مورد این ابهام که سیستم BPMS فقط برای سازمان های بزرگ مناسب است نیز توضیحاتی ارائه شده است.

  • چرا BPMS

    1,019 بازدید

    محورهای اصلی این فیلم عباتند از: • جایگاه BPMS در مدیریت فرایند • داستان BPMS • سازمان های بدون BPMS و مشکلات آنها • مزیت اول و اصلی BPMS چیست؟

  • چارچوب ARIS در مدیریت فرایند

    753 بازدید

    در این فیلم خواهید دید: لزوم بکارگیری متدولوژی و چارچوب مناسب مناسب در پروژه های BPM ۴ نمونه از بهترین متدولوژی های BPM متدولوژی AVE یا آیریس چرخه حیات و...

  • چرا مدیریت فرایند مهم است؟؟

    1,345 بازدید

    در این فیلم خواهید دید: اهمیّت مدیریت فرآیندهای كسب وكار؟ مزایای مدیریت فرآیندهای كسب وكار (BPM) سازمان وظیفه ای و معایب آن مدیریت فرایند محور فرایندگرایی و وظیفه گرایی

  • تفاوت bpm-bpmn-bpms

    1,433 بازدید

    BPM یا مدیریت فرایندهای کسب و کار یک رویکرد مدیریتی است که به دنبال بهبود سازمان از طریق بهبود تدریجی فرایندها است. BPMN یکی از کاملترین زبان های مدلسازی فرایندها است. BPMS زیرساخت نرم افزاری است که از طریق آن میتوان فرایندهای سازمان را مکانیزه نمود. با عضویت در کانال تلگرام ما BPM را اصولی بیاموزید. BPMCO@

  • چرا باید مدیریت فرایند را یاد بگیریم؟

    1,383 بازدید

    چرا باید مدیریت فرایند (BPM) را یاد بگیریم؟ فرآیند: DNA تمامی سیستم های مدیریتی است. مقوله فرایند در انواع پروژه های زیر کاربرد دارد: معماری سازمانی انواع استانداردها از جمله ایزو تحلیل و طراحی سیستم های اطلاعاتی ERP استراتژی بهبود بهره وری و عارضه یابی و...

  • What is an activity, a task and a sub-process

    219 بازدید

    مدیریت فرایندهای کسب و کار (فعالیت، وظیفه و زیرفرایند چیست؟)

  • What is an event

    146 بازدید

    مدیریت فرایندهای کسب و کار (رویداد چیست؟)

  • What is a gateway

    164 بازدید

    مدیریت فرایندهای کسب و کار (gateway چیست؟)

  • what is a sequance and message flow

    131 بازدید

    مدیریت فرایندهای کسب و کار (جریان توالی و پیام)

  • What is an activity

    104 بازدید

    مدیریت فرایندهای کسب و کار (یک فعالیت چیست؟)

  • What is a pool and a lane

    143 بازدید

    مدیریت فرایندهای کسب و کار (چاه و راه چیست؟)

  • فرایند چیست؟

    289 بازدید

    ویدیوهای فارسی را در سایت ما ببینید: http://bpmtraining.net/