در حال بارگذاری
  • 161
    دنبال کنندگان
  • 15
    دنبال شوندگان
  • 61.8هزار
    بازدید

مدیران ایران

گزیده هایی از برنامه های آموزشی مدیران ایران ، بزرگترین شبکه ی ارتباطی مدیران ایران

  • 161
    دنبال کنندگان
  • 15
    دنبال شوندگان
  • 61.8هزار
    بازدید
Loading...

همه ویدیو ها

  • استخدام برای پرکردن جاهای خالی در تیم شما-مدیران ایران

    13 بازدید

    بعضی از اوقات شما یک نفر را برای این که رشد و پیشرفت کند استخدام می کنید که این خودش یه مشکل بزرگ است. بعضی اوقات هم شما یکی را استخدام می کنید تا خلاء ای که در کارتان پیش آمده را پر کنید.جهت تهیه محصول http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67مراجعه کنید.

  • پرورش رهبر برای آینده-مدیران ایران

    7 بازدید

    یک رهبر خوب رهبری است که بتواند نیاز های بلند مدت و کوتاه مدت را در نظر بگیرد. جالب این که ، ماهیت زندگی ما را مجبور می کند بیشتر به نیاز های کوتاه مدتمان فکر کنیم. گاهی اوقات همین غفلت های بلند مدت که خیلی هم ممکن است حیاتی و ضروری باشند باعث پرورش رهبر و سرپرست در آینده می شود.جهت تهیه محصول http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67مراجعه بفرمایید.

  • ارائه ی فید بک (بازخورد) به کارمند-مدیران ایران

    12 بازدید

    یکی از متداول ترین چیزهایی که یک مدیر انجام میدهد این است که بازخورد ارائه کند. ولی معنی این موضوع این نیست که اگر ما کاری را همیشه انجام می دهیم، درست انجامش میدهیم. در واقع وقتی شما بازخورد مورد نظر را در شراط نامناسبی ارائه دهید، ممکن است به ضررتان شود. خوشبختانه اصول ارائه فید بک های موثر شناخته شده اند.جهت تهیه محصولhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67مراجعه بفرمایید.

  • مدیریت عملکرد های ضعیف-مدیران ایران

    14 بازدید

    اگر همه کارشان را همیشه خوب انجام بدهند، خیلی به رهبر ها احتیاجی نیست. ولی مشکلات اجرایی زیادی وجود دارد که شما باید به آن ها رسیدگی کنید. خیلی از آدم های حرفه ای این جنبه های مدیریت را دوست ندارند اما مدیران خوب با اینکه خیلی گرفتار تر از این هستند که پی در پی بخواهند بقیه را مدیریت کنند،اما از جنبه های سخت کارشان فرار نمی کنند.جهت تهیه محصول http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67مراجعه بفرمایید

  • یادبگیرید که چگونه نه بگویید-مدیران ایران

    1 بازدید

    این موضوع همانقدر که می تواند مفید به نظر بیاید، می تواند عجیب و غریب هم باشد. بله، شما باید مفید ، مثبت ، و اجتماعی باشید، اما شما مجبور هستید برای این که کارکرد روزانه خود را محاسبه و از موفقیت امور مطمئن شوید، زمان را مدیریت کنید. یکی از بزرگ ترین مشکلاتی که در این مواقع با آن رو به رو می شوید این است که یادبگیر که چگونه نه بگویید .جهت تهیه محصول http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • تحلیل وضعیت سرمایه گذاری در ایران

    57 بازدید

    بخشی از وبینار تحلیل وضعیت سرمایه گذاری در ایران. اطلاعات کاملتر در www.modiriran.ir/pack

  • از فرسودگی شغلی بپرهیزید-مدیران ایران

    9 بازدید

    حتی آدم هایی که از کار خود لذت می برند و شغلشان برایشان جالب و جذاب است هم گاهی اوقات ممکن است به دلیل استرس زیاد از پا در بیایند و دچار فرسوگی شغلی بشوند.فرسوگی شغلی می تواند عاطفی ، روحی و یا جسمی باشد.جهت تهیه محصول به http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67مراجعه بفرمایید.

  • بازی سازی

    21 بازدید

    بازی سازی، از اقدامات جذاب و جدیدی است که باعث وابستگی بیشتر مشتریان به محصولات ما می شود ... اطلاعات بیشتر : www.modiriran.ir/pack

  • مدیریت نیروهای کار که تفاوت نسل دارند-مدیران ایران

    بازدید

    تا به امروز هیچ گاه چنین تفاوت نسلی در بازار کار بین افراد وجود نداشته است. شما با بازار کاری مواجه اید که ترکیبی از نسل های مختلف می باشد و این منصفانه است اگربگوییم ، کار کردن موثر این نسل ها در کنار هم، نیاز به توانایی مدیریت فوق العاده ای دارد که هر مدیر ممکن است در سال های آینده با آن مواجه بشود. جهت تهیه محصولhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 مراجعه بفرمایید.

  • شبکه سازی حرفه ای

    127 بازدید

    در این دوره، دکتر ندا مفاخری روشهایی کاربردی را برای برقراری ارتباطات حرفه ای با دیگران، در اختیارمان قرار می دهد. اطلاعات بیشتر : www.modiriran.ir/pack

  • مدیرتان را مدیریت کنید-مدیران ایران

    5 بازدید

    یک خبر بد! مدیریت فقط یک برخورد ساده ی از بالا به پایین نیست. اگر بخواهید یک فرد حرفه ای و موفق باشید، باید فعالیتتان همه جانبه و ۳۶۰ درجه ای باشد. باید کارکنانتان را که شاید هم سن و سالتان هم باشند، مدیریت کنید. بله همینطور است، باید بیاموزید که حتی رئیستان را هم مدیریت کنید.جهت تهیه محصولhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67مراجعه بفرمایید.

  • تفاوت یک مدیر نمونه و یک مدیر عادی در چیست-مدیران ایران

    6 بازدید

    یک واقعیت دشوار وجود دارد : اکثرمردم عادی، فکر می کنند می توانند رهبر باشند اما در واقع زمانی که نگاهی نزدیکتر به آن ها می اندازیم می بینیم که چقدر کنترل متکبرانه دارند .با این حساب تفاوت یک مدیر نمونه و یک مدیر عادی در چیست؟ جهت تهیه این محصول http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67مراجعه بفرمایید.

  • اصلاح اشتباهات-مدیران ایران

    1 بازدید

    هیچکس کامل نیست. همه مرتکب اشتباه میشویم. چیزی که باعث میشود کارمندان عادی از مجریان نخبه جدا شوند این نیست که کدامیک از آنها مرتکب اشتباه نمی شنوند. بلکه تفاوت در این است که کدام یک زودتر متوجه راه حل و روش اصلاح آن می شوند. با فرض اینکه شما نمی خواهید اشتباهات زیادی مرتکب شوید، نکته اینجاست که اشتباه کردن موضوعی طبیعی است.جهت تهیه محصول به http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67مراجعه بفرمایید

  • عذرخواهی در مواقع لزوم- مدیران ایران

    9 بازدید

    اجازه دهید پیش از هر چیز قدری شما را با موضوع آشنا کنم. اگر در کار خودتان، حداقل سالی یکبار احساس نیاز به عذرخواهی از کسی را نداشته باشید، می تواند نشان دهنده عدم تلاش شما می باشد. منظور من اشاره به عذرخواهی در قبال رفتارهای بد شما نیست. در واقع برای عذر خواهی نیازی به رفتار بد نداریم.جهت تهیه این محصول به http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67مراجعه بفرمایید.

  • مربی گری تیم شما -مدیران ایران

    8 بازدید

    طی سالهای نه چندان دور، نقش رهبران فقط دیکته کردن و دستور دادن بود. در اصل به مردم می گفتند که چه کارهایی را باید انجام دهند. در حال حاضر همه چیز به سرعت در حال تغییر است. امروزه موفقیت به عنوان یک رهبر، تماما وابسته به همکاری و مشارکت است . امروزه رهبر بیش از آنکه یک دیکتاتور باشد، نقش یک مربی را ایفا می کند.جهت تهیه این محصولhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67مراجعه بفرمایید.

  • تیم خود را آزاد بگذارید-مدیران ایران

    بازدید

    حتی برای تیمهای برجسته و بزرگ، عملکرد گاهی اوقات سیر سعودی داشته و رشد می کند و گاهی اوقات افت کرده و به بدترین وضعیت می رسد. این یک امر طبیعی است. نیازی به نگرانی در رابطه با ناسازگاری های طبیعی وجود ندارد. اما در صورت مشاهده غیرعادی عملکرد ضعیف، باید نگران باشید.جهت تهیه این محصول به آدرسhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67مراجعه بفرمایید.

  • بکار گیری افراد با پتانسیل بالا-مدیران ایران

    بازدید

    آندسته از کارکنان شما که از پتانسیل بالایی برخوردارند، ستاره های مثال زدنی شما، می باشند. آنها معرف 5 % از افراد سطح بالای سازمان شما هستند، که اگر تصمیم به ترک سازمان بگیرند، موجب نگرانی برای شما خواهند شد. این کارکنان کمیاب بوده و بخاطر نقش مهم و غیر قابل مقایسه آنها در شرکت، باید مورد توجه ویژه قرار گیرند.جهت تهیه این محصول به آدرس http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67مراجعه بفرمایید.

  • حفظ و ابقاء مجریان برتر-مدیران ایران

    3 بازدید

    یافتن استعدادهای درخشان و برجسته، کاری سخت و پیچیده است که رفته رفته سخت تر هم می شود. شما باید بفهمید که چطور می توانید این استعدادها را حفظ کنید. منظور من از استعدادهای درخشان 20 تا 30 درصد از کارمندان برتر سازمان شماست. استعدادهای درخشان در بازارهای رقابتی وجود دارند.جهت تهیه محصول به آدرس http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67مراجعه فرمایید.

  • پیدا کردن هدف در کار شما-مدیران ایران

    65 بازدید

    یکی از وظایف اصلی شما به عنوان یک رهبر کمک به بقیه برای هدفدار شدن در کارشونه. بعضی ها فقط کارشون رو تحمل می کنند. آنها می دانند که مجبورن کار کنند، احساس میکنن که رئیسشون اساساً آدم ظاهرسازیه، و حتی فکر میکنن که عاشق کاری که میکنن نیستن و اونا خودشون رو با خواسته های شغلی شون وفق میدن. اونا این وضع رو تحمل می کنند و چه حقیقت ناراحت کننده ای. تهیه محصول http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • شایسته سالاری و جمع سالاری از دیدگاه پرفسور خرم

    164 بازدید

    ایران در شایسته سالاری بهتر عمل کرده است یا در جمع سالاری ؟ تفاوت این دو چیست ؟کدام یک از این دو بر دیگری ارجحیت دارد؟سخنان ارزشمند پرفسور خرم را به صورت کامل می توانید با مراجعه به آدرس http://modiriran.ir/shop/index.php?p=49 در یافت نمایید .

  • رویکرد سیستمی از نگاه پرفسور خرم-مدیران ایران

    299 بازدید

    رویکرد سیستمی میخواهد بگوید من راه حل دارم و راه حل همان خودشناسی انتقادی است و فرافکنی نیست.تهیه کامل این سخنرانی با ارزش http://modiriran.ir/shop/index.php?p=49

  • عینک ارزیابی ایده

    291 بازدید

    وقتی ایده جدیدی داریم، از دیگران در موردش نظر می خواهیم ولی دیگران برای اینکه ما را ناراحت نکنند، ممکن است نظر درستی به ما ندهند. پس راهکار شنیدن نظرات درست چیست ؟ www.modiriran.ir/shop

  • بنظر شما کدام کشور بالاترین نرخ مرگ و میر اطفال را دارد

    241 بازدید

    در این ویدیو با ارقام و آمار جالبی آشنا میشوید و آقای Hans Rosling تفکرات موجود در جامعه درباره امید به زندگی و کیفیت زندگی از گذشته تا بحال را به چالش میکشد.این ویدیو توسط موسسه TED تهیه شده است.برای پاسخ به این سوالات پیشنهاد میکنیم این ویدیو را ببینید.www.modiriran.ir

  • چه چیزی باعث می شود که کار رضایت بخش شود؟

    228 بازدید

    چه چیزی باعث می شود که کار رضایت بخش شود؟ به غیر از حقوقی، ارزش های نامشهودی وجود دارند، بری شوارتز پیشنهاد می کند که شیوه فعلی تفکردرباره کار بی اساس است. زمان آن فرا رسیده که این تفکر را که کارگران چرخ دنده‎های چرخه هستند را متوقف کنیم.www.modiriran.ir

  • مشاغلی که ما به ماشین ها می بازیم-مدیران ایران

    106 بازدید

    دانش ماشین تنها محدود به کارهای ساده نظیر ارزیابی ریسک اعتباری و مرتب سازی نامه ها نیست— امروزه ، توانایی انجام کارهای پیچیده تر، مانند نمره دهی به مقالات و تشخیص بیماریها را دارد. با پیشرفت های که در راه هست، یه سوال سخت؟ آیا ربات کار شما را در آینده انجام خواهند داد؟ www.modiriran.ir

  • چگونه ویدئو در وب، نوآوری جهانی را قدرت می بخشد؟

    175 بازدید

    کریس اندرسونٍ TED می گوید که حضور وید یو در وب یک پدیده جهانی را به پیش می برد که او اسمش را نوآوری شتاب گرفته جمعی گذاشت — یک چرخه خودگردان از آموختن که می تواند به اندازه اختراع صنعت چاپ تاثیرگذار باشد. ولی برای ورود به قدرت آن، شرکت ها باید با دید خیلی باز جلو بروند. و برای TED ، این یعنی آغاز یک فصل کاملا جدید.www.modiriran.ir

  • مغز شما هنگام برقراری ارتباط-مدیران ایران

    165 بازدید

    دانشمند عصب شناس، یوری هاسون، درباره اصول ارتباطات بشر تحقیق می کند، و آزمایش هایی که در آزمایشگاه او انجام شده است نشان می دهد که حتی بین زبان های مختلف هم، وقتی ایده یا داستان یکسانی را می شنویم مغز ما فعالیت مشابهی از خود نشان می دهد، یا در واقع به یک شکل «هم تراز» می شود. این ساز و کار عصبی به ما اجازه می دهد تا با انتقال الگوهای مغزی، دانش و خاطرات را با هم به اشتراک بگذاریم.modiriran.ir

  • برای تبدیل شدن به یک رهبر بزرگ چه چیزی لازم است؟

    2,550 بازدید

    در این ویدئو خانم رزالیند تورز درباره تجارب جالب خود درمورد رهبران برجسته و تحقیقاتش درمورد ویژگی های یک رهبر در قرن 21 توضیحاتی جالب ارائه می دهند .شاید شنیدن این تجارب برای شماهم مفید باشد و زندگی کاریتان را متحول کند.www.modiriran.ir

  • رهبری روزمره- مدیران ایران

    229 بازدید

    چند نفر از شما کاملا از اینکه خودتان را رهبر بنامید راحت هستید؟درو دادلی مدرس رهبری در این بحث خنده دار به بررسی عواملی که باعث می شود ما به رهبر بودن خود بی توجه باشیم می پردازد.این سخنرانی زیبا در موسسه TED برگزار شده است.www.modiriran.ir

  • چرا فکر می کنید حق با شماست، حتی اگر اشتباه کنید؟

    884 بازدید

    زاویه ی دید، همه چیز است، بویژه وقتی پای امتحان کردنِ اعتقاداتتان در میان باشد. آیا شما یک سرباز، در صدد حفاظت از دیدگاه های خود به هر قیمیتی هستید — یا یک مامور شناسایی که کنجکاوی، شما را به جلو می برد؟ «جولیا گالف» انگیزه هایی که در پسِ این دو طرز تفکر قرار دارند و چگونگیِ شکل گیریِ روشِ تفسیرِ اطلاعات توسط آنها را با ذکر داستانی تاریخی از فرانسه ی قرن نوزدهم بررسی می کند. www.modiriran.ir

  • راز ارائه یک سخنرانی عالی در تد

    2,288 بازدید

    فرمول خاصی برای یک سخنرانی عالی وجود ندارد٬ اما همه بهترین ها در یک نکته پنهان مشترک هستند. متصدی TED کریس اندرسون این راز را بر ملا می کند — به همراه چهار روش که بتوانید از آن استفاده کنید. آیا چیزی که برای ارائه ایده هایی که ارزش گسترش دارند٬ لازم است را دارید؟ www.modiriran.ir