در حال بارگذاری
  • 179
    دنبال کننده
  • 15
    دنبال شونده
  • 77.3هزار
    بازدید

مدیران ایران

گزیده هایی از برنامه های آموزشی مدیران ایران ، بزرگترین شبکه ی ارتباطی مدیران ایران

  • 179
    دنبال کنندگان
  • 15
    دنبال شوندگان
  • 77.3هزار
    بازدید
Loading...

همه ویدیو ها

  • چطور کارتان را با موفقیت ترک کنید-مدیران ایران

    1,144 بازدید

    یه چیز جالب میخوام بگم. کلی اطلاعات در مورد این هست که چطور یه شغل پیدا کنید و در ماههای اول توی اون شغل موفق بشید. در مقابل چیز زیادی درباره اینکه چطور از کارمون بیایم بیرون وجود نداره. دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • جریان گریز موفق-مدیران ایران

    142 بازدید

    بعضیا هستن که مادرزادی جریان گریز بدنیا اومدن. انگار که نیرویی روحانی در ضمیرشون وجود داشته باشه که باعث بشه اونا همه چیز رو نسبت به بقیه متفاوت ببینن. وقتی سر کار به اطرافشون نگاه میکنن، فرصتهای نهفته ی زیادی رو میبینن که هنوز اجرایی نشدن.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • چطور در مقابل دیگران، با بی احترامی رئیس برخورد کنیم؟

    145 بازدید

    خب، فرض کنین که شما عضو تیمی از مشاورین هستین. شما توی ارزیابی های دوره ای موفق شدین امتیاز خوبی کسب کنین و ارتباط خوبی با سرپرست مستقیم خودتون برقرار کردین. متاسفانه نتیجه ی کار گروهی تیم شما منجر به از دست دادن یه مشتری مهم شده. تمام شرکت از این موضوع خبر داره و چشمهای زیادی هستن که به تیم شما خیره شدن.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • کار کردن با رییس های سختگیر-مدیران ایران

    72 بازدید

    خوب یا بد، ما همیشه با افرادی کار میکنیم که شاید الزاماً دوسشون نداشته باشیم. بعضی وقت ها این افراد، رییس شما هستند. انواع مختلفی از رییس های سختگیر هست. دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • اتیکت در تماس های تلفنی-مدیران ایران

    43 بازدید

    تلفن یه وسیله کاربردی ِ فوق العاده است و استفاده ازش هم خیلی آسونه ولی باور کنید یا نه، مردم همیشه درست ازش استفاده نمیکنن. چون ما سرمون شلوغه و روی کارهامون تمرکز کردیم، جوری از تلفن استفاده میکنیم که برای خودمون مفیده ولی الزاماً برای دیگران اینطور نیست. دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • شناخت انواع شخصیت در کار-مدیران ایران

    88 بازدید

    فکر میکنم همه مون همنظریم که اگه ما یه کم شناخت فردی داشته باشیم و حساسیتهامون یه کم کمتر باشه، تیم هامون میتونن موثرتر عمل کنن. یکی از کلیدهای رسیدن به این موفقیت، اینه که شخصیت خودتون و افراد تیمتون رو بشناسید.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • اتیکت اداری-مدیران ایران

    48 بازدید

    هرکسی، مخصوصاً متخصص های جدید و جوون، از این سود میبره که هر چند وقت یه بار به این فکر کنه که از نظر اتیکت اداری، عملکردش چطوره. دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • شناخت زمان مخالفت کردن مثبت-مدیران ایران

    93 بازدید

    بعضی وقتها میشنوید که مردم میگن ناسازگاری همیشه هم بد نیست. درسته، بعضی از انواع ناسازگاری برای تیمها مفیدن.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • پیش بینی چالش ها-مدیران ایران

    74 بازدید

    چی میشه اگه بهتون بگم که میشه تعداد سردردهاتون در محل کار رو به میزان قابل توجهی کم کرد ؟ با گفتن سردرد، من به وقتهایی که شما با چالشهای سخت و غیرمنتظره ای مواجه میشین، و باید بتونین ازشون با موفقیت رد بشین، اشاره کردم.دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • الهام گرفتن، یک انتخاب است-مدیران ایران

    60 بازدید

    الهام گرفتن، یه پاسخه که شما نسبت به یه رفتار یا اتفاق باید داشته باشید. و وقتیه که احساس میکنین هوش یا احساس شما در سطح بالاتریه. الهام گرفتن، یه احساس شعفه. الهام، اکثراً یه حالتی از هوشیاری و آگاهیه که بواسطه اون، میتونین واضح تر ببینین، احساس توانایی بیشتری میکنین و باور میکنین که هر چیزی امکان پذیره.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • پس شما می خواهید یک رهبر باشید-مدیران ایران

    56 بازدید

    من از خیلی از متخصص های جوون شنیدم که میخوان رشد کنن و به سطوح رهبری برن. بیشتر اونا اینو میخوان ولی متاسفانه اونا ایده ای برای این خواسته شون ندارن. رهبر شدن یه مثال کلاسیک از چیزاییه که تا وقتی شانس انجامش رو پیدا نکنین، درکش نمی کنین.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • ایجاد مناظره مورد نیاز-مدیران ایران

    49 بازدید

    همه ما می دانیم که بسیاری اوقات در کار، مکالمات مشکل، ضروری است . همچنین همه ما می دانیم که مردان و زنان خوب درگیر شدن در اینگونه مذاکرات را نمی پسندند . این امر در برخی سطوح قابل درک است . انسانهای امروزی از لحاظ اجتماعی برای درگیرشدن در مبارزه یا ناراحتی در شرایط عصبی برنامه ریزی نشده اند.دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • استفاده از سیاست و نیروی مثبت-مدیران ایران

    54 بازدید

    سیاست بخشی از کار است . معمولا با زخم زبان همراه است. سیاست می تواند بد یا خوب باشد. طوری رفتار کنید که سازنده باشد و از قدرت سیاسی خود مادامیکه به کلیشه های منفی کمک نکرده, استفاده کنید . من نمی خواهم رفتار بد سیاسی را توجیه کنم اما این رفتارها در جای خود قدری قابل درک است . دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • شناخت معمولی ها و استثناء ها-مدیران ایران

    39 بازدید

    یادگرفتن تکنیکهای جدید مدیریت اینطوریه که اول شما باید ایده اصلی رو متوجه بشین، بعد ابزار یا تکنیک رو بشناسین و بعدش باید یاد بگیرین که چطور ازش استفاده کنین. و این شامل فهمیدن تفاوت معمولی ها و استثناءها میشه.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • بهره‎وری تجدید نظر-مدیران ایران

    27 بازدید

    وقت اون رسیده که نوع نگاه متخصص ها نسبت به بهره وری تغییر کنه. در بیشتر موارد، رهبران درباره واحدهای کاری بلندمدت، ساده‎انگارانه و موشکافانه فکر می‎کنن. ممکنه درست باشه، اما در بیشتر موارد، می‎تونه بهره‎ور نباشه. در واقع، بعضیا تصور می کنن که اندازه‎گیری بهره‎وری به سادگی امکان پذیره.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • هنرخوشحالی به تأخیرافتاده-مدیران ایران

    24 بازدید

    به نظر می‎رسه جامعه‎ای رو توسعه دادیم که به خوشحالی به تأخیرافتاده خیلی عادت کرده. همه‎اش بد نیست، اما شرایطی رو به وجود میاره که شادی به تأخیرافتاده رو درک نکنیم. این واقعاً مهارت بسیار مهم شغلی و زندگیه.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • استقبال از ارزیابی شخصی-مدیران ایران

    23 بازدید

    برای بهبود زندگی، چه در مورد سلامتی ، شغل یا هر بخش دیگه، باید انتخاب کنید. باید برای شرایط فعلی خودتون تصمیم بگیرید تا برنامه‎ای رو پیاده کنید که بتونید به نسخه تازه‎ای از خودتون تبدیل بشید. منظورمو اشتباه متوجه نشید، لحظه‎هایی که از خودتون احساس رضایت دارید، روابط و دستاوردهاتون عادی و سالم اند.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • گفتن برای شنیده شدن-مدیران ایران

    28 بازدید

    تا حالا شنیدید کسی بگه این چیزی نیست که داری میگی، ولی مگه چه طور اونو گفتی؟ اول از همه، چیزی که می‎گید مهه. اما بخش دیگه هم تأثیر خیلی زیادی داره، این که چه طور حرف می‎زنید. بنابراین، تنها واژه‎ها نیستن که حرف می‎زنن، حرف می‎زنید تا حرفاتون رو بشنون.دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • ایجاد اتفاق نظر-مدیران ایران

    25 بازدید

    بذارین یه راست بریم سر اصل مطلب. اتفاق نظر به این معنی نیست که همه کاملاً موافق باشن. این امر محاله. و برای افراد متخصص و پرمشغله مثل شما، معمولاً هیچوقت دست یافتنی نیست. چیزی که میشه بهش رسید، فکر کردن به نظر مشترک به عنوان یک تفاهمِ معنی داره.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • کسب احترام-مدیران ایران

    53 بازدید

    خیلی از مردم فکر میکنن که معروف شدن، یه هدف بزرگ و حرفه ایه. ولی من اینجام که بگم در این مورد مبالغه شده. شهرت زودگذره، میاد و میره. بعضی وقتها، مردم تصمیمات شما رو دوست دارن و بعضی وقتها هم نه. اما چرا ؟ مشهور شدن هدف شما نیست. هدف شما اینه که بهترین تصمیمی رو که میتونین، بگیرین.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • رشد دادن شخصیت مدیریت-مدیران ایران

    69 بازدید

    به این فکر کنید که شاید یه روز مدیر باشید. این به این معنی است که شما باید یک ارتباط دهنده فوق العاده باشید به علاوه شما باید منش یک مدیر را نیز داشته باشید.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • استخدام نیروهای جدید-مدیران ایران

    65 بازدید

    استخدام نیروی جدید به مسئله ی مهمی در طول چند دهه ی گذشته تبدیل شده است. چیزی که فقط با بررسی یک رزومه انجام میشد به سرعت به یک پروژه ی جمع آوریِ کلی اطلاعات و پردازش آنها تبدیل شده. ما از مدل های مختلف شایستگی ، تست های شخصیت ، هوش ، و مصاحبه های رفتاری و مشاهدات حضوری استفاده میکنیم.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • مدلهای ارزیابی شایستگی-مدیران ایران

    51 بازدید

    مدل کردن شایستگی، یه فرایند برای تعیین یه سری مهارتهای مشخصه که افراد موفق و با کارایی بالا اون مهارت ها رو دارن.دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • شناخت نقاط قوت و ضعف-مدیران ایران

    47 بازدید

    رسیدن به توسعه فردی، با شناخت از خود شروع میشه. با بررسی بازتاب و فیدبک رفتارها، تا حدی میشه به شناخت فردی دست پیدا کرد.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • فشار آوردن به محدودیت ها-مدیران ایران

    36 بازدید

    بیاین روراست باشیم. عملی کردن پتانسیلهاتون، اینطوری نیست که هدف بذارین و بعدش بهش برسید. این کار با گذاشتن هدفهای چالشی رو به رشد، امکان پذیره.دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • ایجاد پذیرش سازمانی-مدیران ایران

    37 بازدید

    پذیرش سازمانی، حتی وقتی که اسمش پذیرش سازمانی نباشه، توی هر سازمانی وجود داره. بعضی وقتها آدمها بهش اجتماهی شدن میگن، بعضی وقتها هم پذیرش سازمانی. در هر صورت، منظور روشهاییه که پرسنل جدید بتونن دانشها و مهارتهای لازم برای اینکه توی سازمان اثرگذار باشن رو کسب کنن.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • فکر کردن به استخدام با روش جدید-مدیران ایران

    57 بازدید

    چیزهای کمی هستن که به اندازه ی استخدام نیروهای جدید اهمیت و ارزش داشته باشن. استخدام نشون دهنده ی شانس کمک کردن به یه آدم جدید، ارتقا دادن تیم و رشد کردن سازمانه. ولی، با وجود اینکه استخدام خیلی مهم و خاصه، اما ما اینکار رو چندان خوب بلد نیستیم و بطور یقین وقت کافی برای آموزش دادن افراد نمیذاریم تا بتونن بعداً مدیرهای استخدامی خوبی باشن. دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • قدرت حقیقی تفاوت-مدیران ایران

    47 بازدید

    بحث در مورد تفاوت سوژه ی محبوبیه. بنظرم تفاوت یکی از جذابترین، امیدوارانه ترین و سختترین مسائلی هست که امروزه توی دوره حیات شرکت باهاش مواجه هستیم.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • حداکثر کردن توانایی فردی-مدیران ایران

    45 بازدید

    میدونین چه کسایی برای من الگو هستن؟ آدمهایی که توانایی شون رو به حداکثر میرسونن. تحقیقات نشون میده که یه درصد کم و متمایزی از آدما هستن که خودشونو ملزم می دونن که در حد توانشون به بهترین حالت ممکن برسن. شما چطور؟ هر کاری که لازمه رو انجام میدین؟ ببینیم این آدمهای واقعاً موفق که می تونن توانایی هاشونو به حداکثر برسونن چطور آدمایی هستن.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • بررسی دوراهی های اخلاقی رایج-مدیران ایران

    55 بازدید

    این نقل قول جالب رو توی ذهنتون بسپرین: اخلاقیات اون چیزهایی نیستن که رئیستون دستور به انجامش میده. این جمله به شکل بامزه ای داره میگه که اولین و آخرین نفری که مسئول جهت گیری اخلاقی شماست، خود شما هستین. لازمه که پایه ی اخلاقی خودتون رو پرورش بدین و چشماتون رو باز نگه دارین.دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • برگزاری بهتر جلسه-مدیران ایران

    40 بازدید

    همه ما تا حالا گرفتارش شدیم. معمولا هم خیلی دردناکه و جون آدمو میگیره. چیو میگم؟ نه منظورم جلسه نیست، منظورم ضعیف برگزار کردن جلسه ست. فکر کنم همه مون با اصل ماجرا موافق باشیم. ما از جلسات خوشمون نمیاد! پس قاعدتاً به تعداد جلسات کمتر و موثرتر برگزار شدن جلسات نیاز داریم.دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67

  • شروع دوباره ی یک پروژه ی متوقف شده-مدیران ایران

    34 بازدید

    برای همه ما پیش اومده. یه پروژه رو به بهترین شکل شروع میکنی. تیم درست رو انتخاب میکنی، اهداف واضح رو تعریف میکنی، منابع خوب رو برمیداری، برنامه ی مناسب رو میچینی. بعد اتفاقی که نباید بیوفته، میوفته. فرقی نمیکنه که چقدر خوب برنامه ریزی کرده باشی، شما نمیتونی برای همه چیز برنامه داشته باشی.دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67