راهبران سیستم رستاک

فیلم کوتاهی درباره کتاب 7 عادت مردمان موثر از پروفسور استفان کاوی

قسمت دوم از فیلم آشنایی با مدرک تحلیل کسب و کار حرفه ای از زبان بزرگان این حوزه. جزئی از جامعه تحلیل کسب و کار در جهان باشید. چه کسی باید به دنبال اخذ این گواهی باشد؟

فیلم آشنایی با مدرک تحلیل کسب و کار حرفه ای از زبان بزرگان این حوزه. جزئی از جامعه تحلیل کسب و کار در جهان باشید. چه کسی باید به دنبال اخذ این گواهی باشد؟

یک ماهی میشه که ویرایش ۲۰۱۷ استاندارد پرینس ۲ بالاخره منتشر شده امسال رو میشه سال به روز رسانی استانداردها نامید. تو ویدیو بالا یه معرفی میبینید از پرینس۲ ویرایش۲۰۱۷

(Real Portfolio Management) کارگاهی عملی و خلاقانه برای آموزش ساده و هیجان انگیز مدیریت پورتفولیو است ، که در آن شرکت کنندگان با تقسیم در تیم ها و قبول مسؤلیت های مختلف در قالب یک شرکت فرضی می بایست ضمن بررسی نقشه استراتژی شرکت، پروژه های مورد نیاز برای تحقق اهداف سازمانی را شناسایی، اولویت بندی و تخصیص منابع نموده و همچنین فرآیندهای مختلف مربوط به مدیریت پورتفولیو را به صورت عملی تجربه نمایند.

در این ویدئو، علی واحدی دیز، واژه چرخه حیات الزامات پروژه را - که واژه ای خودساخته می باشد- برای تشریح مراحلی که الزامات در طول گروه های فرآیندی مدیریت پروژه پشت سر می گذرانند، استفاده می نماید. این ویدئو به ویژه برای علاقمندان به اخذ مدرک PMP توصیه می گردد. الزامات کلان پروژه در گروه فرآیندی آغازین و در فرآیند تهیه منشور پروژه تهیه و تدوین می شوند و سپس در گروه فرآیندی برنامه ریزی و در فرآیند....

در این ویدئو، علی واحدی، واژه چرخه حیات دستاوردهای پروژه را که واژه ای ساختگی می باشد، برای تشریح چرخه تولید تا تحویل دستاوردهای پروژه براساس گروه های فرآیندی مدیریت پروژه استفاده می نماید. این ویدئو به ویژه برای علاقمندان به اخذ مدرک PMP توصیه می گردد.

در این ویدئو که در کلاس آموزشی علی واحدی دیز ذخیره شده است، علی واحدی در مورد انواع ذخیره ها در مدیریت پروژه سخن می گوید ..... ذخیره احتیاطی و ذخیره مدیریت و دلیل نام گذاری آنها و نحوه دسترسی مدیر پروژه به آنها.... لطفاً ببینید و در صورت تمایل نظر بدهید....

یک کلیپ بامزه در مورد کارتیمی...بعضی اوقات با یک تصویر و یا یک کلیپ ساده می توان براحتی یک موضوع پیچیده را ساده کرد.

در این ویدئو نحوه آدیت یک فرآیند به نمایش گذاشته شده است.

یکی از بهترین مدلهای مدیریت تغییر مدل 8 مرحله ای آقای جان کاتر استاد مدیریت هاروارد است. او در کتاب "رهبران چگونه می اندیشند" این مراحل را تشریح نموده است. اخیراً در کتاب جدید خود این مراحل را به صورت شماتیک و با داستان زیبای پنگوئن ها با نام "یخ ها در حال ذوب شدن هستند" چاپ نموده است. خلاصه این کتاب در این کلیپ زیبا نشان داده شده است. ببینید...

در این ویدئو آقای ادوارد دبونو مبتکر مفهوم شش کلاه تفکر و تفکر جانبی، در مورد تفکر خلاق با شما صحبت می کند. کتاب شش کلاه تفکر ایشان یکی از کتابهای قشنگ و پرفروش در مورد تفکر همه جانبه و خلاق است. علی واحدی خواندن این کتاب را به شما توصیه می کند.

اگر بخواهیم خلاقیت را برای کسی تعریف کنیم شاید ساعتها طول بکشه و هنوز هم نتونیم حق مطلب را ادا کنیم. ببینید خلاقیت یعنی اینکه اگر بخواهید به مردم و دیگران بفهمانیم که بستن کمربند ایمنی برای حفظ جان و بقاء خانواده هاست، به نظر شما میشد قشنگ تر از این کلیپ اون را به نمایش گذاشت؟ ببینید...

در این ویدئو، دلایل اصلی شکست یک پروژه و به عبارتی نشانه های شکست یک پروژه تشریح شده است.

در این پادکست، علی واحدی دیز به تشریح مفهوم "شاخص عملکرد هزینه" (CPI) و همچنین "شاخص عملکرد هزینه از این پس" (TCPI) می پردازد. محاسبه و مقایسه این دو شاخص در طول پروژه می تواند به ما بگوید که آیا تحقق اهداف بودجه ای پروژه میسر می باشد یا خیر. لطفا شما هم بشنوید ... و سوالات و نظراتتان را درج نمایید.

در این پادکست، علی واحدی دیز در ادامه پادکست قبلی تحت عنوان "بلایی به نام درصد تکمیل"، به تشریح سایر روش های مناسب در اندازه گیری ارزش کسب شده می پردازد. این روش عبارتند از روش برهه های وزن دار، روش فرمول ثابت، روش شمارش واحدهای معادل و واحدهای تکمیل شده می باشد.

در این پادکست، علی واحدی دیز به تشریح کامل سه عنصر کلیدی سیستم ارزش کسب شده می پردازد. این عناصر عبارتند از EV، PV و AC. این عناصر در ظاهر ساده بوده ولی دارای نکات ظریفی برای اجرا می باشند.

در این پادکست، علی واحدی دیز به عنوان اولین نگارنده کتاب "مدیریت پروژه ارزش کسب شده" در ایران، تاریخچه و چارچوب سیستم مدیریت پروژه ارزش کسب شده (EVMS) را تشریح می کند. در پادکست های بعدی سلسله تعاریف، مفاهیم، نکات و موضوعات مختلفی پیرامون این سیستم ارائه خواهد شد.

در ادامه قسمت اول پادکست (درباره مدرک بین المللی IPMA)، در این پادکست علی واحدی دیز به تشریح شرایط (تجربه، سطح تحصیلات و دانش مدیریت پروژه) اخذ سطوح مختلف IPMA (چهار سطح مدارک حرفه ای A، B، C و D) می پردازد.

در ادامه پادکست قبلی (درباره استاندارد ICB)، در این پادکست علی واحدی دیز به تشریح سطوح مختلف مدارک حرفه ای مؤسسه بین المللی مدیریت پروژه (IPMA) می پردازد. مؤسسه IPMA چهار سطح مدارک حرفه ای A، B، C و D را ارائه می دهد که جزئیات آن در دو پادکست ارائه خواهد شد.

علی واحدی دیز در این پادکست به تشریح چارچوب این استاندارد و تفاوتهای و ارتباطات آن با استاندارد PMBOK می پردازد.

این پادکست قسمت سوم (پایانی) درباره مدیریت حرفه ای طرح (PgMP) است. علی واحدی دیز در این پادکست، نکات مربوطه به ثبت نام و اخذ این مدرک را با شما در میان می گذارد.

در این ویدئو علی واحدی جزئیات بیشتری در مورد طبقه بندی های مختلف اخذ PDU را ارائه می نماید...

تغییرات جدیدی از ماه دسامبر 2015 در نحوه کسب PDU به منظور تمدید مدارک PMI رخ خواهد داد که در این ویدئو علی واحدی دیز سعی دارد جزئیات ان را در دو قسمت به شما ارائه نماید. امیدواریم مفید واقع شود...

این پادکست قسمت دوم از پادکست سه قسمتی درباره مدیریت حرفه ای طرح (PgMP) است. علی واحدی دیز در این پادکست، مراحل ثبت نام و نکات مربوط به اخذ این مدرک را با شما در میان می گذارد.

علی واحدی اولین دارنده مدرک مدیریت حرفه ای طرح(PgMP) در ایران است. این مدرک یکی از مشکل ترین مدارک مؤسسه PMI است که به دلیل سختی و چالشی بودن آن تنها زیر 700 نفر تاکنون موفق با اخذ این مدرک در دنیا شده اند. سختی اخذ این مدرک از همان ابتدای اقدام برای این مدرک مشخص است. علی واحدی در سه پادکست، پیش نیازها، مراحل ثبت نام و نکات مربوط به اخذ این مدرک را با شما در میان می گذارد.

در این پادکست علی واحدی دیز، به تشریح دو نگاه در کارها و حتی زندگی روزمره می پردازد. با فهم این موضوع باید به این سوال پاسخ داد که کدامیک برای هدایت یک پروژه لازم است؟

کارگاه مدیریت پروژه خانه اسکیمو PMigloo، یک روش آموزشی جدید جهت آموزش مدیریت پروژه- شرکت کنندگان در یک فضای آموزشی جذاب و هیجان انگیز کارتیمی، برنامه ریزی عملی و اجرای عملی مفاهیم مدیریت پروژه را آموزش می بینند. این کارگاه آموزشی توسط آقایان مهندسین علی واحدی دیز و روزبه کتب زاده برای اولین بار در ایران طراحی و اجرا شده است که در خاورمیانه بی نظیر است. www.rsrastak.com

در این پادکست، علی واحدی دیز به تشریح مشکلات روش "درصد تکمیل" در اندازه گیری ارزش کسب شده می پردازد. این روش علیرغم اینکه یکی از پر استفاده ترین روش ها برای اندازه گیری ارزش کسب شده است، ولی بدترین روش از نظر دقت و صحت می باشد. برای حل این مشکل باید به سراغ روش های دیگر مانند روش وقایع وزن دار و روش شمارش واحدها و غیره رفت.

در این پادکست، علی واحدی دیز در ادامه پادکست قبلی (تحت عنوان Kick-off Meeting یا جلسه آغاز عملیات پروژه)، به ذکر بایدها و نبایدهای این جلسه بسیار مهم در پروژه ها می پردازد. توجه به اجزای بایدهای گفته شده و پرهیز از نبایدها موجب افزایش اثربخشی این جلسات می گردد. قسمت اول این پادکست نیز در آپارات راهبران در اختیار عزیزان می باشد.

در این پادکست علی واحدی دیز به ارائه مفهوم Kick-off Meeting یا جلسه آغاز عملیات پروژه است. این جلسه یکی از مهمترین و با اهمیت ترین جلسه از بین هزاران جلسه هر پروژه است که متأسفانه در بسیاری از پروژه ها مغفول واقع می شود. مفهوم و دلایل اهمیت این جلسه را از زبان علی واحدی دیز بشنوید. بخش دوم پادکست نیز در صفحه آپارات ما در اختیار عزیزان می باشد.

در این پادکست، علی واحدی دیز به تشریح کامل انواع کارها در پروژه می پردازد. کارها از دیدگاه PMBOK به دو دسته کارهای محصول گرا و کارهای مدیریتی پروژه تقسیم می شود. این دسته بندی به فهم بهتر فرآیندهای پروژه و همچنین دور از برخی اشتباهات رایج در تهیه WBS، زمانبندی پروژه و انتخاب مدیران پروژه کمک می کند.