چطور سازمانمون رو فرایند محور کنیم؟

6
میگن که یک روز، دو نفر که مشغول به کار بودن، یکیشون زمین رو میکند (چاله درست میکرد)، اون یکی هم خاک می‌ریخت رو چاله (چاله رو پر میکرد).... بهشون میگن ای بابا دارید چکار میکنید؟! میگن، ما همون کاری که بهمون گفتن رو انجام میدیم...به من گفتن زمین رو بکن، اون یکی هم گفت به من گفتن خاک بریز رو چاله... فقط یک همکار دیگه هم داشتیم، اون لوله ها رو میذاشت توی چاله ها که امروز نیومده!!!! بارها توی جلسات کاری وقتی به دنبال سرنخ اصلی مشکلات میگردیم...هرکسی به دنبال پیدا کردن مقصری جز خودشه!!! دو تا واقعیت کارساز رو براتون بگم شاید باورتون نشه! همیشه هم تجربه و اطلاعات قبلی کارساز نیست!!! تا فرآیندها روی کاغذ نیاد، کسی نمیدونه دقیقاً داره چکار می‌کنه و باید چکار کنه... تعامل و ارتباط موثر رو هم دست کم نگیرید... فرآیندی که استاندارد باشه اما تعامل درست و حسابی نداشته باشه، شما رو به اون هدفی که دنبالش هستید نمیرسونه... پس به سازمانت یه نگاهی بنداز؟ ببین چندتا فرآیند داری که میشه روش حساب کرد و مشخصه مسئولش کیه؟!
ندا محیایی 1 دنبال کننده
pixel