در حال بارگذاری
مدیران ایران ویدیو‌های نکته های طلایی مدیریت
بازگشت به کانال

ویدیوهای نکته های طلایی مدیریت

  • چطور کارتان را با موفقیت ترک کنید-مدیران ایران

    1,770 بازدید

    یه چیز جالب میخوام بگم. کلی اطلاعات در مورد این هست که چطور یه شغل پیدا کنید و در ماههای اول توی اون شغل موفق بشید. در مقابل چیز زیادی درباره اینکه چطور از کارمون بیایم بیرون وجود نداره. دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • جریان گریز موفق-مدیران ایران

    331 بازدید

    بعضیا هستن که مادرزادی جریان گریز بدنیا اومدن. انگار که نیرویی روحانی در ضمیرشون وجود داشته باشه که باعث بشه اونا همه چیز رو نسبت به بقیه متفاوت ببینن. وقتی سر کار به اطرافشون نگاه میکنن، فرصتهای نهفته ی زیادی رو میبینن که هنوز اجرایی نشدن.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • چطور در مقابل دیگران، با بی احترامی رئیس برخورد کنیم؟

    455 بازدید

    خب، فرض کنین که شما عضو تیمی از مشاورین هستین. شما توی ارزیابی های دوره ای موفق شدین امتیاز خوبی کسب کنین و ارتباط خوبی با سرپرست مستقیم خودتون برقرار کردین. متاسفانه نتیجه ی کار گروهی تیم شما منجر به از دست دادن یه مشتری مهم شده. تمام شرکت از این موضوع خبر داره و چشمهای زیادی هستن که به تیم شما خیره شدن.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • کار کردن با رییس های سختگیر-مدیران ایران

    319 بازدید

    خوب یا بد، ما همیشه با افرادی کار میکنیم که شاید الزاماً دوسشون نداشته باشیم. بعضی وقت ها این افراد، رییس شما هستند. انواع مختلفی از رییس های سختگیر هست. دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • اتیکت در تماس های تلفنی-مدیران ایران

    236 بازدید

    تلفن یه وسیله کاربردی ِ فوق العاده است و استفاده ازش هم خیلی آسونه ولی باور کنید یا نه، مردم همیشه درست ازش استفاده نمیکنن. چون ما سرمون شلوغه و روی کارهامون تمرکز کردیم، جوری از تلفن استفاده میکنیم که برای خودمون مفیده ولی الزاماً برای دیگران اینطور نیست. دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • شناخت انواع شخصیت در کار-مدیران ایران

    492 بازدید

    فکر میکنم همه مون همنظریم که اگه ما یه کم شناخت فردی داشته باشیم و حساسیتهامون یه کم کمتر باشه، تیم هامون میتونن موثرتر عمل کنن. یکی از کلیدهای رسیدن به این موفقیت، اینه که شخصیت خودتون و افراد تیمتون رو بشناسید.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • اتیکت اداری-مدیران ایران

    388 بازدید

    هرکسی، مخصوصاً متخصص های جدید و جوون، از این سود میبره که هر چند وقت یه بار به این فکر کنه که از نظر اتیکت اداری، عملکردش چطوره. دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • شناخت زمان مخالفت کردن مثبت-مدیران ایران

    291 بازدید

    بعضی وقتها میشنوید که مردم میگن ناسازگاری همیشه هم بد نیست. درسته، بعضی از انواع ناسازگاری برای تیمها مفیدن.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • پیش بینی چالش ها-مدیران ایران

    211 بازدید

    چی میشه اگه بهتون بگم که میشه تعداد سردردهاتون در محل کار رو به میزان قابل توجهی کم کرد ؟ با گفتن سردرد، من به وقتهایی که شما با چالشهای سخت و غیرمنتظره ای مواجه میشین، و باید بتونین ازشون با موفقیت رد بشین، اشاره کردم.دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • پس شما می خواهید یک رهبر باشید-مدیران ایران

    230 بازدید

    من از خیلی از متخصص های جوون شنیدم که میخوان رشد کنن و به سطوح رهبری برن. بیشتر اونا اینو میخوان ولی متاسفانه اونا ایده ای برای این خواسته شون ندارن. رهبر شدن یه مثال کلاسیک از چیزاییه که تا وقتی شانس انجامش رو پیدا نکنین، درکش نمی کنین.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • ایجاد مناظره مورد نیاز-مدیران ایران

    168 بازدید

    همه ما می دانیم که بسیاری اوقات در کار، مکالمات مشکل، ضروری است . همچنین همه ما می دانیم که مردان و زنان خوب درگیر شدن در اینگونه مذاکرات را نمی پسندند . این امر در برخی سطوح قابل درک است . انسانهای امروزی از لحاظ اجتماعی برای درگیرشدن در مبارزه یا ناراحتی در شرایط عصبی برنامه ریزی نشده اند.دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • استفاده از سیاست و نیروی مثبت-مدیران ایران

    286 بازدید

    سیاست بخشی از کار است . معمولا با زخم زبان همراه است. سیاست می تواند بد یا خوب باشد. طوری رفتار کنید که سازنده باشد و از قدرت سیاسی خود مادامیکه به کلیشه های منفی کمک نکرده, استفاده کنید . من نمی خواهم رفتار بد سیاسی را توجیه کنم اما این رفتارها در جای خود قدری قابل درک است . دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • شناخت معمولی ها و استثناء ها-مدیران ایران

    334 بازدید

    یادگرفتن تکنیکهای جدید مدیریت اینطوریه که اول شما باید ایده اصلی رو متوجه بشین، بعد ابزار یا تکنیک رو بشناسین و بعدش باید یاد بگیرین که چطور ازش استفاده کنین. و این شامل فهمیدن تفاوت معمولی ها و استثناءها میشه.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • بهره‎وری تجدید نظر-مدیران ایران

    178 بازدید

    وقت اون رسیده که نوع نگاه متخصص ها نسبت به بهره وری تغییر کنه. در بیشتر موارد، رهبران درباره واحدهای کاری بلندمدت، ساده‎انگارانه و موشکافانه فکر می‎کنن. ممکنه درست باشه، اما در بیشتر موارد، می‎تونه بهره‎ور نباشه. در واقع، بعضیا تصور می کنن که اندازه‎گیری بهره‎وری به سادگی امکان پذیره.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • هنرخوشحالی به تأخیرافتاده-مدیران ایران

    152 بازدید

    به نظر می‎رسه جامعه‎ای رو توسعه دادیم که به خوشحالی به تأخیرافتاده خیلی عادت کرده. همه‎اش بد نیست، اما شرایطی رو به وجود میاره که شادی به تأخیرافتاده رو درک نکنیم. این واقعاً مهارت بسیار مهم شغلی و زندگیه.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • استقبال از ارزیابی شخصی-مدیران ایران

    137 بازدید

    برای بهبود زندگی، چه در مورد سلامتی ، شغل یا هر بخش دیگه، باید انتخاب کنید. باید برای شرایط فعلی خودتون تصمیم بگیرید تا برنامه‎ای رو پیاده کنید که بتونید به نسخه تازه‎ای از خودتون تبدیل بشید. منظورمو اشتباه متوجه نشید، لحظه‎هایی که از خودتون احساس رضایت دارید، روابط و دستاوردهاتون عادی و سالم اند.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • گفتن برای شنیده شدن-مدیران ایران

    99 بازدید

    تا حالا شنیدید کسی بگه این چیزی نیست که داری میگی، ولی مگه چه طور اونو گفتی؟ اول از همه، چیزی که می‎گید مهه. اما بخش دیگه هم تأثیر خیلی زیادی داره، این که چه طور حرف می‎زنید. بنابراین، تنها واژه‎ها نیستن که حرف می‎زنن، حرف می‎زنید تا حرفاتون رو بشنون.دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • ایجاد اتفاق نظر-مدیران ایران

    95 بازدید

    بذارین یه راست بریم سر اصل مطلب. اتفاق نظر به این معنی نیست که همه کاملاً موافق باشن. این امر محاله. و برای افراد متخصص و پرمشغله مثل شما، معمولاً هیچوقت دست یافتنی نیست. چیزی که میشه بهش رسید، فکر کردن به نظر مشترک به عنوان یک تفاهمِ معنی داره.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • کسب احترام-مدیران ایران

    160 بازدید

    خیلی از مردم فکر میکنن که معروف شدن، یه هدف بزرگ و حرفه ایه. ولی من اینجام که بگم در این مورد مبالغه شده. شهرت زودگذره، میاد و میره. بعضی وقتها، مردم تصمیمات شما رو دوست دارن و بعضی وقتها هم نه. اما چرا ؟ مشهور شدن هدف شما نیست. هدف شما اینه که بهترین تصمیمی رو که میتونین، بگیرین.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • رشد دادن شخصیت مدیریت-مدیران ایران

    337 بازدید

    به این فکر کنید که شاید یه روز مدیر باشید. این به این معنی است که شما باید یک ارتباط دهنده فوق العاده باشید به علاوه شما باید منش یک مدیر را نیز داشته باشید.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • مدلهای ارزیابی شایستگی-مدیران ایران

    650 بازدید

    مدل کردن شایستگی، یه فرایند برای تعیین یه سری مهارتهای مشخصه که افراد موفق و با کارایی بالا اون مهارت ها رو دارن.دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • شناخت نقاط قوت و ضعف-مدیران ایران

    215 بازدید

    رسیدن به توسعه فردی، با شناخت از خود شروع میشه. با بررسی بازتاب و فیدبک رفتارها، تا حدی میشه به شناخت فردی دست پیدا کرد.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • فشار آوردن به محدودیت ها-مدیران ایران

    97 بازدید

    بیاین روراست باشیم. عملی کردن پتانسیلهاتون، اینطوری نیست که هدف بذارین و بعدش بهش برسید. این کار با گذاشتن هدفهای چالشی رو به رشد، امکان پذیره.دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • ایجاد پذیرش سازمانی-مدیران ایران

    219 بازدید

    پذیرش سازمانی، حتی وقتی که اسمش پذیرش سازمانی نباشه، توی هر سازمانی وجود داره. بعضی وقتها آدمها بهش اجتماهی شدن میگن، بعضی وقتها هم پذیرش سازمانی. در هر صورت، منظور روشهاییه که پرسنل جدید بتونن دانشها و مهارتهای لازم برای اینکه توی سازمان اثرگذار باشن رو کسب کنن.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • فکر کردن به استخدام با روش جدید-مدیران ایران

    330 بازدید

    چیزهای کمی هستن که به اندازه ی استخدام نیروهای جدید اهمیت و ارزش داشته باشن. استخدام نشون دهنده ی شانس کمک کردن به یه آدم جدید، ارتقا دادن تیم و رشد کردن سازمانه. ، اما ما اینکار رو چندان خوب بلد نیستیم و بطور یقین وقت کافی برای آموزش دادن افراد نمیذاریم تا بتونن بعداً مدیرهای استخدامی خوبی باشن. دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • قدرت حقیقی تفاوت-مدیران ایران

    122 بازدید

    بحث در مورد تفاوت سوژه ی محبوبیه. بنظرم تفاوت یکی از جذابترین، امیدوارانه ترین و سختترین مسائلی هست که امروزه توی دوره حیات شرکت باهاش مواجه هستیم.دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • حداکثر کردن توانایی فردی-مدیران ایران

    177 بازدید

    میدونین چه کسایی برای من الگو هستن؟ آدمهایی که توانایی شون رو به حداکثر میرسونن. تحقیقات نشون میده که یه درصد کم و متمایزی از آدما هستن که خودشونو ملزم می دونن که در حد توانشون به بهترین حالت ممکن برسن. شما چطور؟ ببینیم این آدمهای واقعاً موفق که می تونن توانایی هاشونو به حداکثر برسونن چطور آدمایی هستن. دریافت کامل فیلم ها http://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • بررسی دوراهی های اخلاقی رایج-مدیران ایران

    333 بازدید

    این نقل قول جالب رو توی ذهنتون بسپرین: اخلاقیات اون چیزهایی نیستن که رئیستون دستور به انجامش میده. این جمله به شکل بامزه ای داره میگه که اولین و آخرین نفری که مسئول جهت گیری اخلاقی شماست، خود شما هستین. لازمه که پایه ی اخلاقی خودتون رو پرورش بدین و چشماتون رو باز نگه دارین.دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • برگزاری بهتر جلسه-مدیران ایران

    255 بازدید

    همه ما تا حالا گرفتارش شدیم. معمولا هم خیلی دردناکه و جون آدمو میگیره. چیو میگم؟ نه منظورم جلسه نیست، منظورم ضعیف برگزار کردن جلسه ست. فکر کنم همه مون با اصل ماجرا موافق باشیم. ما از جلسات خوشمون نمیاد! پس قاعدتاً به تعداد جلسات کمتر و موثرتر برگزار شدن جلسات نیاز داریم.دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • شروع دوباره ی یک پروژه ی متوقف شده-مدیران ایران

    146 بازدید

    برای همه ما پیش اومده. یه پروژه رو به بهترین شکل شروع میکنی. تیم درست رو انتخاب میکنی، اهداف واضح رو تعریف میکنی، منابع خوب رو برمیداری، برنامه ی مناسب رو میچینی. بعد اتفاقی که نباید بیوفته، میوفته. فرقی نمیکنه که چقدر خوب برنامه ریزی کرده باشی، شما نمیتونی برای همه چیز برنامه داشته باشی.دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • رهبری با ایده ها بجای اعداد-مدیران ایران

    180 بازدید

    حقیقت اینه که اکثر تغییرات برنامه ریزی شده با شکست مواجه میشن. منظورم از شکست اینه که پروژه به اون سرعتی که برنامه ریزی شده انجام نمیشه، یا هزینه ی زیادی میبره یا موفق نمیشه سودی که قرار بوده رو برگردونه. ولی معمولا مقصر اصلی تصمیم ضعیف در مورد بخشهای اصلی پروژه نیست.دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991

  • فروختن ایده های شما-مدیران ایران

    120 بازدید

    شنیدین که میگن ما هیچوقت دست به فروش نمیزنیم؟ یه طوری رفتار میکنن که انگار فروش یه کار متقلبانه ست و بعد براتون مثال از فروشنده های ماشین میارن. این مسئله واقعا مایه تاسفه، چون فروختن یکی از اساسی ترین مهارتهای زندگی هر آدمیه.دریافت کامل فیلم هاhttp://modiriran.ir/shop/index.php?p=67 - 02144841991